CEO 💎 Cofondateur In Value |Associé ESN| Conseil en automatisation de la production logicielle|Tests Automatisés|CI/CD|DevOps| De la Tech à la Performance Business
Il y a des tonnes d'histoire comme ca et avec bien plus d'impact que 200k. Elles ont tous un point commun. Les changements ne se font qu'apres avoir subit les pertes.
Pour cette même raison, j'assiste les CxO à mettre en place les solutions pour que la qualité du software ne soit plus un problème IT à traiter sur le bout d'une table mais soit considérer comme un indicateur Business.
IT est au centre de toute entreprise aujourd'hui mais un bon département IT ne doit pas délivrer rapidement. Il doit délivrer rapidement des systèmes qui marchent. Ce dernier paramètre implique souvent une réorganisation des processus.
Les visionnaires augmentent leurs résultats. Les autres ferment souvent la porte...c'est le prix du manque de qualité...